此次闭门的私董会的会议主题：聚焦医疗需求，释放互联网潜力，发掘医药企业、工业企业、连锁企业+互联网上的需求和遇到的问题，邀请了众多互联网和医疗相结合，和健康相结合的企业创始人来与我们分享他们在他们的领域。医疗行业是最需要创新的地方，让我们一起探讨创新、实践创新、享受创新。
健康未来企业家协会秘书长 于飞
E药经理人杂志执行总编 谭勇
+互联网专委会组委 柴可
利用数字化让行医更轻松，让医疗更高效，愿景是希望成为医疗行业的“数字工具箱”和“连接器”。价值观：医患获益、持续创新、卓越服务。
为企业提供营销的定制化服务，连接企业-医生-患者，覆盖诊前-诊中-诊后，介入式的多渠道整合营销。
学术主张不仅能提升医生基础诊疗能力，并且能实时介入诊疗过程，在过程中提供医学建议和决策依据，“手把手”地帮助医生理解应用，提升医生实战水平，造福患者。
商业和政策变化，新政策带来新机遇。
一、人工智能技术和大数据，数字化技术在医疗行业里面的两个大部分：
1.用数字化技术做营销，做市场。
2.系统物化服务，降低医院的成本，提高患者的感受。
二、系统层。
三、数据层。
传统广告投放的逻辑是聚焦某类用户喜欢的媒体类型，选定"which"节目或剧目进行投放，这样做导致品牌需要为单一媒体中很大一部分的无效流量付费。
经过多年的用户数据洞察和营销实践，大姨妈内部也探索出一套品效合一的女性健康营销体系，从营销冷启动到产品验证，再到有效资源测试，最后通过消费转化数据对用户需求分层，为下一步营销决策提供策略依据。
通过电子技术的精度，大数据随时分析上传指标。
达标工程提升医患粘性，解决医患关系的问题。
SAAS和小程序平台，维护几十万上百万的患者关系长期维护，不仅医院开药，互联网医院开药，达标工程已经覆盖了两百多医院，未来会覆盖一千多家医院。
怎样提高患者的依从性，如何在过程中帮到医药产业链。
帮助糖尿病患者降低并发症发病的几率，增加社会医疗的资源，同时助力产业链长期利益和发展。
解决患者自己的自我管理能力，要改善四点:
提醒、督促、鼓励、交互，交互是低成本高效率的交互。
在线的合同结算、供应链金融、产业园，还有智能数据平台。
1.助企业提高效率，帮助企业降低成本。
2.供应链金融
3.产业园，合规合理降低交易环节。
4.互联网数据，提高效率速度和服务。
数据的同步，通过技术的实现方式，同步所有数据源，无论企业内部、企业间、市场的数据，全都在统一的页面，可以随时查看数据源的各种情况。
数据为基础，医生为中心，工业为客户的模型解决医生的需求。
基于CRO的整合营销，三个方面的优势:
1.推进企业合规方面的发展
2.能够优化企业报表，提供工业能够合理降低部分成本的方式。
3.推动工业的营销转型
+互联网大健康大数据专委会，成立于2017年，组委柴可，致力于探讨实践互联网医疗和线下实体的融合，推动企业互联网+健康服务的融合发展。
此次+互联网闭门私董会我们探讨了互联网和健康以及医疗市场，医药怎么结合起来，各个项目都找到一些合作的模式，互相换位思考，找到痛点，积累了很多相对成熟的案例。
组织简介：
组织规模目前为118人，分布在111家企业/机构，组织成员所属/所控企业均为能够代表中国先进水平的医药/医疗行业企业，占据2017年中国医药百强榜31个席位；14家企业处于上市筹备期；39家企业已是上市公司，2017年上市公司500强榜单42家医药企业中，协会占12家。上市公司总市值约占中国医药上市公司行业总市值的30%。
在生产流通、投资并购、研发咨询、中药西药、原料制剂、零售电商、传媒传播、国际化与专业化、行业上下游供应商、养生养老与大健康等环节占据行业领先地位。
组织机制下设八个专业委员会，分别为：药政研究专委会组委、工商互联专委会组委、投资并购专委会组委、研发创新专委会组委、+互联网专委会组委、公益慈善专委会组委、医药国际化专委会组委、养生健康专委会组委。
组织形式：学习沙龙+行业会议+项目落地+公益活动
